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Una mirada personal de lo que ocurre en la economia, la tecnologia y en la bolsa...


ARTÍCULOS EN: ENTIDADES FINANCIERAS
23 marzo, 2015 | 23h:16min

¿Tienen los clientes de Banco Madrid más de 100.000 euros en depósitos ?

Realmente no debería, Banco Madrid es una entidad de banca privada, es decir de grandes patrimonios que tienen su dinero invertido en distintos productos financieros , y con el actual entorno de tipos de interés no tiene sentido tener el dinero líquido en depósitos y cuentas corrientes.

No obstante ha salido en prensa que más de 500 clientes de Banco Madrid pueden perder parte de su dinero al tenerlo depositado en liquidez en el banco, ya que el fondo de garantía de depósitos, solo cubrirá 100.000 euros por participe y esos clientes tenían más de dicha cantidad, por lo que ese exceso pueden perderlo en caso de que cuando liquiden a Banco Madrid no lleguen a generar liquidez para devolver a esos clientes sus depósitos.

Si fuese un banco de empresas, sería lógico que se tengan cuentas con una liquidez superior a  100.000 euros, cualquier pyme tiene que tener esas cantidades en cuenta para atender sus compromisos a corto plazo, pero en una entidad de banca privada no debería tener sentido.

Tengamos en cuenta que los clientes de Banco Madrid que tengan su dinero invertido en valores , fondos de inversión o productos estructurados de terceros,  recuperarán sus inversiones según se puedan ir liquidando, es solo una cuestión de

Los productos para clientes de alto patrimonio están muy diversificados y pueden cubrir cualquier  tipo de necesidad financiera para diferentes perfiles de inversión, desde los inversores más agresivos a los inversores más conservadores, por lo tanto deberían de haber tenido  invertidos algunos de estos productos en cartera .

¿A quien ha podido “pillar” entonces con más de 100.000 euros en cuentas corrientes o depósitos en Banco Madrid? 

Por un lado a los inversores más activos en los que en un momento determinado puedas hacer una venta de acciones o de fondos de inversión a la espera de volver a operar o comprar alguna otra operación y en ese momento pudiera estar en liquidez.

Otra posibilidad sería a clientes que tuviesen liquidez a la espera de realizar fuera del banco alguna operación ( inmobiliaria, pago de impuestos, compra de otros activos…) en la que necesitasen realmente tener esa liquidez de formara inminente.

Por consecuencia y cómo consejo cuando salta la noticia en nuestro banco que puede estar intervenido….lo mejor sería comprar algún producto financiero o inversión que nos permita estar fuera del riesgo que supone una garantía limitada a 100.000 euros en liquidez y buscar productos que fluctúen lo menos posible mientras se arregla esta situación, por ejemplo fondos de inversión monetarios o valores con muy poca volatilidad.

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27 febrero, 2014 | 09h:18min

Las multinacionales españolas, nunca comprarían ni crearían Whatsapp.

Está claro que las telecos tienen su punto débil en las compañías nativas de Internet, que poco a poco les han comido parte del pastel, tanto pasado como futuro y es que las grandes corporaciones en general no tienen cintura para poder competir con las empresas digitales que montan negocios disruptivos.

Si Telefónica por poner un ejemplo, hubiese querido desarrollar un Facebook o un Whatsapp, nunca habrían podido, ya que lo primero que hubieran dicho en la compañía cuando les presentases su modelo de negocio, es que “no sabes que nosotros vivimos de mandar mensajes”…”quieres cargarte la compañía”…y no dándose cuenta que al final lo han hecho otro, se les ha acabado el chollo de los sms y mensajes y en cambio no han cogido todo el nuevo negocio que han supuestos estos gigantes de internet.

Telefónica esta haciendo una apuesta muy importante por hace “bailar al elefante”, tanto con su programa Wayra ( una iniciativa para financiar nuevos proyectos digitales), cómo con la reciente remodelación de su cúpula directiva, en la que lo digital tiene cada vez más peso en la estructura, que no en sus ingresos.

El problema es que los directivos de cualquier multinacional, están mas pendiente de los ingresos “lógicos, normales e históricos” de sus negocios actuales y al final prestan poca atención a cambiar las cosas, eso debe hacerse con un equipo propio y por lo general se hace mejor fuera que dentro de estas grandes compañías.

Pero hoy que Telefónica ha presentado sus resultados,  y que ha ganado más de lo esperado, el sabor que me queda es agridulce, ya que cómo negocio tradicional va bien y tiene buenas perspectivas ( dentro de una lógica),  pero yo me sentiría mucho más ilusionado con la compañía, si hubiera sido Telefónica la que comprase Whatsapp.

¿Por qué tenemos que esperar a que sean las propias multinacionales digitales cómo Google o Facebook hagan esas operaciones? Otro gigante cómo es Microsoft, esta apostando por el cambio, tanto de CEO, cómo de modelo y están comprando empresas e innovando en productos cómo es Windows Phone, a Yahoo  ni les cuento lo que se están gastando para ser una compañía móvil…..Pero en España los intentos son tímidos.

Apenas BBVA y Telefónica han hecho algunas compras y muy pequeñas de empresas digitales, no estoy hablando de eso, estoy hablando ( salvando las grandes distancias) lo que ocurrió con Terra, que compro Lycos,  compras a un jugador que esta teniendo un gran protagonismo en la digitalización actual. Aquello fue un pelotazo para Villalonga y en un momento de burbuja, pero ahora si las grandes empresas quieren dar un salto digital de envergadura deben de mover ficha.

Ahora que todas las Telecos y Bancos tienen su foco en las Pymes, ¿por qué no compran empresas españolas que están poniendo su foco en las pymes? Estoy pensando en un Infojobs por ejemplo, dónde miles de Pymes ponen sus anuncios para procesos de selección, o por qué no se adelantaron y compraron milanuncios.com  un portal de clasificados que utilizan millones de personas, tanto empresas cómo particulares.  

Esos son los negocios que deben comprarse aquí e integrarlos con la estructura y política comercial de las empresas….por ejemplo si fueses cliente de un banco puedes publicar ofertas de empleo gratis en el portal líder de búsqueda de empleo….la fidelización de clientes puede pasar por ofrecer este tipo de servicios, que actualmente no se  hacen y que son otras empresas nativas de internet las que se están llevando todo el pastel que supone.

Las empresas españolas tienen que volverse más agresivas y dejar que se desarrollen nuevos negocios para luego entrar claramente a integrarlos en sus  modelos actuales, de lo contrario serán otros los que poco a poco se vayan a ir comiendo parte del pastel actual de estas multinacionales y cuando quieran reaccionar me parece que quedará poco que hacer.

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16 diciembre, 2013 | 15h:51min

Los metodos de pago de los Españoles, cambian por la crisis.

La crisis económica cambia el modelo de pago de los españoles

Los españoles incrementan el pago por tarjetas de débito para saber cuánto gastan y no acumular deudas

La tarjeta de crédito se convierte en el principal instrumento de crédito al consumo.

Los smartphones tienen un papel decisivo en la bancarización de nuevos segmentos de la población en América Latina.

Internet y la movilidad impulsan la colaboración entre la banca y las operadoras, para crear nuevos negocios digitales.

El aumento de los micropagos obliga a reducir los costes de procesamiento.

La industria de las tarjetas se caracterizará por mayores volúmenes transaccionales y menores importes promedio, márgenes más estrechos y mayor intensidad en el grado de competencia tecnológica.

Madrid, 16 de diciembre de 2013.- Tecnocom y Analistas Financieros Internacionales, AFI, han presentado el Informe Tecnocom sobre Tendencias en Medios de Pago 2013 que, por tercer año consecutivo  analiza la evolución de los medios de pago en España y en seis países de América Latina (Brasil, Chile, Colombia, México, Perú y República Dominicana).

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21 octubre, 2013 | 19h:47min

Suiza no necesita el secreto bancario.

La tradicional banca Suiza, ha vivido siempre del secreto bancario, de la privacidad de sus clientes y de las cuentas numeradas que allí existen desde que un banquero decidio dar privacidad a sus clientes.

Pero desde hace relativamente poco tiempo , el secreto bancario de esos grandes paraísos fiscales está abocado al abandono, la cada vez más dura legislación de los países soberanos sobre el blanqueo de capitales esta haciendo que los paraísos fiscales tengan dificultades para poder mantener este secreto tan valioso.

Pero Suiza se lanza a dejar de ser un paraíso fiscal, no por motivos regulatorios, ya que tiene la suficiente capacidad como para seguir siendo independiente, pero si porque ya no necesita esa privacidad para acuñar una cantidad ingente de fondos en sus depositos y entidades financieras.

Es una opinión personal, pero creo que la  crisis de deuda ha abierto una oportunidad para los Suizos, se ha visto como Alemania ha sido un pais que ha recibido gran cantidad de inversión “cobarde” que ante las posibles quiebras de los paises perifericos, se ha refugiado en Alemania.

Suiza aspira a coger ese dinero, guardadito en una cuenta en un banco suizo y además de forma legal y declarada, ya que el futuro es brillante para llevarse el dinero a Suiza, ya que el futuro no es nada halagüeño para las grandes fortunas. Y por desgracia tampoco para las pequeñas y medianas, ya que hay muchas cosas que son insostenibles en el tiempo, como es el pago de este enorme estado que tenemos, tampoco es sostenible el pago de las pensiones y la Unión Europea puede sufrir de lo lindo si en el futuro emerge otras potencias que nos exporten sus productos y sean mucho más competitivos.

El miedo hará que muchas empresas y personas lleven su dinero a Suiza, el infierno fiscal al que se van a ver sometidas los ahorros y los beneficios empresariales harán que se busquen formulas de deslocalización fiscal, como siempre serán las empresas las que puedan hacerlo ( sobre todo las de cierto tamaño), el “currito” de turno, tendrá que tragar con los impuestos que se inventen los gobiernos futuros.

Esto es una fuente de financiación barata para la banca suiza, que verá como la seguridad es suficiente para atraer esos capitales, como le ha ocurrido a los dos grandes bancos españoles, el Santander y el BBVA han visto incrementados notablemente sus depósitos, tan solo por la seguridad que le ofrecían al pequeño ahorrador, pues la banca suiza hará de catalizador del gran ahorrador.

Insisto en que es una opinión personal, pero creo que fundamentada en que no se están arreglando los cuantiosos problemas estructurales que tiene tanto el estado como la Eurozona y es un riesgo que estará presente durante los  próximos años.

Y por no hablar del populismo en Latinoamerica, que hará que las medianas empresas busquen sacar fuera sus beneficios, huyendo de las garras confiscatorias del estado.

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17 julio, 2013 | 19h:04min

Broker, uno para cada perfil de inversor.

Existen muchos tipos de broker y quiero analizar los principales del mercado, para que cada uno encuentre el que mejor le conviene.

Debemos de añadir que un Broker no es igual para unos inversores que para otros, ya que la mayoría de los inversores les gusta invertir directamente en acciones o fondos de inversión, que son productos en los que a través del broker, se compra un activo ( acción o participación en un fondo) y éste fluctúa diariamente en su cotización bursátil, teniendo el inversor siempre los mismos títulos ( a no ser que los venda parcialmente) que compro, solo que con una valoración diferente cada día, a veces gana a veces pierde.

En cambio hay otros tipos de Broker, mucho más sofisticados, son para inversores más preparados, en los que en vez de invertir directamente en acciones, lo hacen sobre productos que están “apalancados”, es decir que tienen un crédito, de forma que en vez de invertir 10.000 euros en acciones de telefónica, invertiríamos 10.000 euros en un CFD, o un Warrant o un futuro sobre Telefónica lo que hace que realmente estemos invirtiendo mucho más que los 10.000 euros iniciales, estamos invirtiendo desde 2-3 veces  nuestro capital inicial o incluso mucho más ( más de 100  veces en algunos casos cuando invertimos en Divisas con Forex)

Por eso a la hora de invertir a través de un Broker, debemos perfilar muy bien que es lo que queremos hacer, si invertir directamente comprando acciones del mercado Español , Europeo, Americano….o queremos “especular” comprando futuros, cfds, warrants….para buscar movimientos muy cortos del mercado.

La diferencia es clara, pero el inversor hace siempre lo mismo, pasa de comprar 10.000 euros en sus “matildes” ….y luego quiere ganar dinero más rápidamente, por lo que pasa a invertir 10.000 euros en CFDs o Warrants de telefónica y claro, la operativa no es la misma, puesto que cuando tenemos las acciones “al contado”, el inversor si pierde...pues aguanta las acciones..”ya subirán” ..piensan los inversores que están en pérdida en esos valores, el problema es que cuando invertimos en CFDs, FUturos o Warrants, esto no funciona así, ya que en muchos casos me van a pedir que ponga Garantías adicionales, o por el contrario tienen esos activos un vencimiento llegado a él, la inversión se “liquida”, valga lo que valga...y en muchos casos es “cero patatero”.

Invertir en bolsa es más difícil de lo que parece, y tener un broker adecuado a mi estilo de inversión es fundamental para invertir adecuadamente.

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18 mayo, 2013 | 13h:39min

Blesa a la Carcel...y su consejo de Administración debería ir detrás.

Para los que piden una banca pública, entre los que no me incluyo, no hay mejor argumento para quitarles esa idea que ver a dónde nos han llevado los dirigentes de las cajas de ahorro, que son públicos.

Miguel Blesa ya ha sido imputado y ha pasado una noche en la cárcel, pero eso mismo deberían hacer los 88 imputados de cajas de ahorro que hay en estos momentos, todos ellos nombrados a dedo por el político de turno.

Y es que me cuentan ustedes que hace alcaldes, sindicalistas, miembros de la CEOE y personal de turno, en los consejos de administración de cualquier entidad financiera…Pues eso, poner el cazo en forma de dietas o remuneraciones de varias decenas de miles de euros ( en el caso de las cajas pequeñas) o de cientos de miles de Euros ( en el caso de las grandes).

Firmar unas cuentas que no tienen ni idea de interpretar y tomar decisiones sobre planteamientos que les son totalmente ajenos a su actividad diaria, es lo que han hecho estos miembros del consejo, nadie decía nada mientras las cosas fuesen bien, el resto de su trabajo paso por ayudar al amigo de turno de la caja, buscar financiación preferente para ellos o sus empresas, o enchufar a algún familiar en la caja.

Tan solo La Caixa y alguna caja de ahorros  se ha librado de esta locura colectiva, pero el resto, ha sido despropósito tras despropósito lo que ha ido ocurriendo, y desde luego que solo vaya a la cárcel el presidente, no me parece de recibo, deberían estar imputados todo el consejo de administración , de  Caja Madrid y del resto de cajas nacionalizadas, ya que todas han hecho que los contribuyentes estemos pagando su rescate, sus desmanes y parte de la burbuja financiera y de infraestructuras que hemos vivido.

Me gustaría saber si había algún economista entre estos miembros del consejo de administración, o algún abogado del estado, inspector de hacienda en excedencia…en fín, la valía de cada uno de ellos...y si no pues tenían que ir entonces a la cárcel, por ocupar puestos que no les corresponden.

Igualmente los que los nombraron a estas personas, puesto que por esta regla de tres, cualquier partido político o sindicato puede nombrar a un representante del comité médico de cualquier hospital…y que luego no tenga ni la más remota idea de medicina.

Hay que poner coto a esto, ya se sabe a dónde nos lleva.

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